![]() |
|
Тест-драйв АсМАП Законодательтво Каталог запчастей КАМАЗ ЗИЛ-130 |
|
История основания марки Dong Feng |
![]() Цели DONGFENG Вступая в новый век, корпорация DFM основной своей целью ставит развитие своего присутствия на мировом рынке и укрепление международного сотрудничества. Следуя стратегии «Развиваться интегрирую, сотрудничать конкурируя, расти сильнее и больше крепчать», компания DONGFENG постоянно расширяет производство легковых автомобилей. Успешно запущена и поддерживается деятельность совместных предприятий по производству легковых автомобилей с компаниями: Nissan Motor Co., Ltd, Honda Motor Co., Ltd и Kia Motors Corporation. В настоящий момент основные силы вкладываются в развитие совместного предприятия Dongfeng Peugeot Citroen Automobiles Ltd в целях начала выпуска автомобилей Peugeot в дополнение к уже выпускающимся автомобилям Citroen. В результате объединения активов и реструктуризации корпоративная структура и менеджмент корпорации DONGFENG претерпели сильные изменения. Согласно международной практике и современным стандартам менеджмента была создана прозрачная, контролируемая и эффективная корпоративная структура, позволяющая компании DONGFENG встать в один ряд с ведущими мировыми автопроизводителями. Исследования и разработок в области автомобилестроения За годы развития DONGFENG были созданы благоприятные условия для исследований и разработок в области автомобилестроения. Компания постоянно ищет новых партнеров для сотрудничества, проводит научно-исследовательские работы в области легкового и грузового автотранспорта, а также развивает системы их поддержки. Непрерывное совершенствование производственного планирования и научно-исследовательской деятельности является основным приоритетом для корпорации DONGFENG. Опираясь на передовые отечественные и зарубежные технологии, компания стремится к наращиванию и качественному улучшению собственных научно-исследовательских возможностей для укрепления своих позиций на внутреннем и международном рынках. Стратегия компании DONGFENG Заглядывая в будущее, корпорация DFM сформулировало свою стратегию в следующем: «создать компанию DONGFENG, способную на непрерывное развитие, создать международную компанию, открытую миру, создать открытую компанию, способную на самостоятельное развитие». DONGFENG DONGFENG сегодня вошла в благоприятную историческую эпоху, обусловленную экономическими и промышленными достижениями Китая. Компания DFM собирается использовать этот исторический период для построения крепкого и обеспеченного общества и укрепления своих позиций на растущих внутреннем и международном автомобильных рынках. Посредством напряженной работы в последующие 5 лет корпорация DONGFENG планирует удвоить объем производства автомобилей, прибыль и уровень доходов своих рабочих, укрепить свои лидирующие позиции на внутреннем автомобильном рынке и сделать из DFM конкурентоспособную международную компанию, открытую для внешних рынков и способную на непрерывное и самостоятельное развитие. Достижения DONGFENG: 1975 г. – запуск в производство военного грузовика повышенной проходимости грузоподъемностью 2,5 тонн. 1978 г. – запуск в производство грузового автомобиля гражданского назначения грузоподъемность 5 тонн. 1980 г. – преодоление стагнации и остановки производства. 1983 г. – строительство производственной базы в г. Хиянфан. 1986 г. – достигнут годовой уровень производства в 100 000 единиц. 1992 г. – компания переименована в DONGFENG Motor Corporation. 1993 г. – годовой объем производства и продаж превысил 220 000 автомобилей, прибыль составила 1,5 млрд. Юаней. 1993 г. – выход на рынок легковых автомобилей. 1997 г. – объемы выпуска и продаж начинают расти после непродолжительного спада. 1998 г. – зафиксированы убытки в первом квартале в размере 540 млн. Юаней, годовые убытки составили 396 млн. Юаней. 1999 г. – серьезные системные реформы приводятся в исполнение 2000 г. – объем производства и продаж снова превысил 220 000 автомобилей, получена прибыль в 1,38 млрд. Юаней, полностью покрыт дефицит. 2001 г. – основные показатели эффективности бизнеса побили все исторические рекорды. 2002 г. – новый скачок основных бизнес-показателей. 2003 г. – создание совместного предприятия с компанией Nissan, реструктуризация. 2004 г. – освоение производства грузовых автомобилей новой модельной гаммы. 2006 г. – начало поиска партнеров для выхода на российский рынок. 2007 г. – начало официальных поставок крупнотоннажных грузовиков в Россию. |
Быстрый поиск грузовика |
|