Ïîëíîñòüþ îáíîâëåííûé ìîäåëüíûé ðÿä ïðåêðàñíî ñî÷åòàåò â ñåáå òðàäèöèè è èííîâàöèè. Ìîäåëü, âîáðàâøàÿ â ñåáÿ âñå ñèëüíûå ñòîðîíû àâòîìîáèëåé Daily, âûâîäèò ãðóçîïîäúåìíîñòü, òîïëèâíóþ ýêîíîìè÷íîñòü, äîðîæíûå êà÷åñòâà è êîìôîðò íà íîâûé óðîâåíü.
Íîâûé Daily 2014: ëó÷øèé â èñòîðèè ìîäåëè
Òðåòüå ïîêîëåíèå àâòîìîáèëåé Iveco Daily áûëî ïðåäñòàâëåíî â Òóðèíå.  ÷åòâåðòîì êâàðòàëå 2014 ãîäà íîâàÿ ìîäåëü ñòàíåò äîñòóïíà â Òóðöèè, à ñ íà÷àëà 2015 ãîäà — íà ðûíêàõ Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîãî ðåãèîíà.
Ñî÷åòàÿ â ñåáå òðàäèöèè è èííîâàöèè, íîâûé àâòîìîáèëü è ïðèçâàí ïðåâçîéòè óñïåõ ñâîèõ ïðåäøåñòâåííèêîâ. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü â ìèðå ïðîäàíî óæå áîëåå 2,6 ìèëëèîíà ýêçåìïëÿðîâ Daily. Íîâûé àâòîìîáèëü îðèåíòèðîâàí íà ïðîôåññèîíàëüíûõ ïåðåâîç÷èêîâ è ãîòîâ ñîñòàâèòü ñåðüåçíóþ êîíêóðåíöèþ â ñåãìåíòå ôóðãîíîâ ñ ïîëíîé ìàññîé äî 7 ò.
Âûñîêàÿ ãðóçîïîäúåìíîñòü è óïðàâëÿåìîñòü ëåãêîâîãî àâòîìîáèëÿ
Daily 2014 ñîõðàíèë êëþ÷åâóþ îñîáåííîñòü ïðåæíèõ ìîäåëåé – êëàññè÷åñêóþ ðàìíóþ êîíñòðóêöèþ, êîòîðàÿ îáåñïå÷èâàåò ïðî÷íîñòü è íàäåæíîñòü øàññè, à òàêæå øèðîêèå âîçìîæíîñòè äëÿ óñòàíîâêè êóçîâîâ ðàçëè÷íûõ òèïîâ..
80% âñåõ êîìïîíåíòîâ áûëî ìîäåðíèçèðîâàíî. Ýòî ïîçâîëèëî çíà÷èòåëüíî óëó÷øèòü õàðàêòåðèñòèêè Daily è çàäàòü íîâóþ ïëàíêó â ñåãìåíòå ëåãêèõ ãðóçîâèêîâ ñ îäíîñêàòíîé îøèíîâêîé.  êîíå÷íîì ñ÷åòå óäàëîñü äîáèòüñÿ ýôôåêòèâíîãî ñî÷åòàíèÿ êîìôîðòà ëåãêîâîãî àâòîìîáèëÿ è ëó÷øåé â êëàññå ãðóçîïîäúåìíîñòè.
Èííîâàöèîííàÿ àðõèòåêòóðà
Daily 2014-ãî ãîäà ñîñòàâëÿåò ñåðüåçíóþ êîíêóðåíöèþ äðóãèì ìîäåëÿì â ñåãìåíòå ôóðãîíîâ ñ îäíîñêàòíîé îøèíîâêîé. Óâåëè÷åííàÿ ãðóçîïîäúåìíîñòü áûëà äîñòèãíóòà áëàãîäàðÿ áàëàíñó îñíîâíûõ ýëåìåíòîâ àâòîìîáèëÿ: êîëåñíîé áàçû, îáùåé äëèíû è ïîëåçíîé äëèíû. Òåïåðü äîñòóïíû àâòîìîáèëè ñ êîëåñíîé áàçîé 3000, 3520, 4100 ìì. Ïîñëåäíèå äâà âàðèàíòà òàêæå ïðåäëàãàþòñÿ ñ êîðîòêèì èëè äëèííûì ñâåñîì. Íîâàÿ àðõèòåêòóðà ñ óäëèíåííîé êîëåñíîé áàçîé è óìåíüøåííûì çàäíèì ñâåñîì îáåñïå÷èâàåò îòëè÷íóþ óïðàâëÿåìîñòü è ìàíåâðåííîñòü â îãðàíè÷åííîì ïðîñòðàíñòâå.
Ïîâûøåííàÿ ãðóçîïîäúåìíîñòü è óëó÷øåííàÿ óïðàâëÿåìîñòü
Ñîîòíîøåíèå êîëåñíîé áàçû, îáùåé äëèíû è ïîëåçíîé äëèíû áûëî èçìåíåíî, ÷òî ïîçâîëèëî çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èòü ãðóçîïîäúåìíîñòü ôóðãîíà Daily. Áûëè ñîçäàíû ìîäåëè ñ îáúåìîì êóçîâà 18 è 20 ì3. Áëàãîäàðÿ ïîñëåäíåé ìîäåëè êîìïàíèÿ Iveco ÿâëÿåòñÿ åäèíñòâåííûì èãðîêîì íà ðûíêå, ïðåäëàãàþùèì òàêîé îáúåì íàðÿäó ñ âûñîêîé ãðóçîïîäúåìíîñòüþ. Ìîäåëü ñ îáúåìîì êóçîâà 10,8 ì3, êîòîðàÿ ìîæåò îêàçàòü ñåðüåçíóþ êîíêóðåíöèþ â ñàìîì êðóïíîì ñåãìåíòå ðûíêà, èìååò íàèëó÷øóþ óïðàâëÿåìîñòü è ýôôåêòèâíóþ ãðóçîïîäúåìíîñòü (ñîîòíîøåíèå äëèíû ãðóçîâîãî îòñåêà ê îáùåé äëèíå àâòîìîáèëÿ). Íîâûé Daily òàêæå èìååò ñàìûé ìàëûé ðàäèóñ ïîâîðîòà â ñâîåì ñåãìåíòå, íà÷èíàÿ ñ 10,5 ì. Êðîìå òîãî, îïóùåííàÿ íà 55 ìì ãðóçîâàÿ ïëàòôîðìà îáåñïå÷èâàåò íàèáîëüøóþ âûñîòó ãðóçîâîãî îòñåêà íîâîãî Daily â êàòåãîðèè ôóðãîíîâ ñ çàäíèì ïðèâîäîì, à òàêæå çíà÷èòåëüíî îáëåã÷àåò è óñêîðÿåò ïîãðóçî÷íî-ðàçãðóçî÷íûå ðàáîòû.
Daily ÿâëÿåòñÿ åäèíñòâåííûì ïðåäñòàâèòåëåì ñåãìåíòà ñ ïîëíîé ìàññîé äî 7 òîíí è ãðóçîïîäúåìíîñòüþ äî 4000 êã..
Íîâîå øàññè Daily: ëó÷øàÿ â êëàññå ãðóçîïîäúåìíîñòü
Ïîëíàÿ ìàññà øàññè Daily ëåæèò â äèàïàçîíå îò 3,3 äî 7 òîíí, à êîëåñíàÿ áàçà — îò 3000 äî 4750 ìì. Îáùàÿ äëèíà ñîñòàâëÿåò äî 6190 ìì. Íîâîå øàññè Daily ïîçâîëÿåò ïåðåâîçèòü ãðóçû îáùèì âåñîì äî 4700 êã è, òàêèì îáðàçîì, èìååò ëó÷øèå â ýòîé êàòåãîðèè ìàêñèìàëüíûå çíà÷åíèÿ íàãðóçêè íà ïåðåäíþþ è çàäíþþ îñè.
Íèçêàÿ ñîâîêóïíàÿ ñòîèìîñòü âëàäåíèÿ
Àâòîìîáèëè Daily òðåòüåãî ïîêîëåíèÿ îòëè÷àþòñÿ íèçêîé ñîâîêóïíîé ñòîèìîñòüþ âëàäåíèÿ è ñïîñîáíû ýêîíîìèòü îò 5,5 äî 14% òîïëèâà, ïðè ýòîì äîïîëíèòåëüíûå 5% ýêîíîìèè äîñòèãàþòñÿ çà ñ÷åò óëó÷øåííîé àýðîäèíàìèêè, íåâûñîêèõ öåí íà òåõíè÷åñêîå îáñëóæèâàíèå è ðåìîíò, à òàêæå ïîâûøåííîé îñòàòî÷íîé ñòîèìîñòè.
Çíà÷èòåëüíîå ñíèæåíèå ñîâîêóïíîé ñòîèìîñòè âëàäåíèÿ ñòàëî âîçìîæíûì è áëàãîäàðÿ ýêîíîìè÷íûì äâèãàòåëÿì,, â ÷àñòíîñòè, ýôôåêòèâíîìó 4-öèëèíäðîâîìó äâèãàòåëþ îáúåìîì 2,3 ë îò FPT Industrial.
Øèðîêàÿ ëèíåéêà äâèãàòåëåé CNG, ðàáîòàþùèõ íà ñæàòîì ïðèðîäíîì ãàçå
Íîâûå àâòîìîáèëè Daily äîñòóïíû òàêæå ñ äâèãàòåëÿìè CNG, ðàáîòàþùèìè íà ñæàòîì ïðèðîäíîì ãàçå. Îíè ñîïîñòàâèìû ñ äèçåëüíûìè àíàëîãàìè ñ òî÷êè çðåíèÿ ìîùíîñòè, êðóòÿùåãî ìîìåíòà à òàêæå ðàñõîäîâ íà îáñëóæèâàíèå. Âìåñòå ñ òåì äâèãàòåëè CNG èìåþò ðÿä óíèêàëüíûõ ïðåèìóùåñòâ: ñíèæåííûå ýêñïëóàòàöèîííûå ðàñõîäû áëàãîäàðÿ áîëåå íèçêîé ñòîèìîñòè ñæàòîãî ïðèðîäíîãî ãàçà ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè âèäàìè òîïëèâà; íàèáîëüøàÿ ýêîëîãè÷íîñòü ñðåäè äâèãàòåëåé âíóòðåííåãî ñãîðàíèÿ; ïîíèæåííûé øóì ïî ñðàâíåíèþ ñ äèçåëüíûìè äâèãàòåëÿìè àíàëîãè÷íîé ìîùíîñòè; ïîâûøåííàÿ áåçîïàñíîñòü.
Êîìôîðò ëåãêîâîãî àâòîìîáèëÿ
Âîäèòåëè îáíîâëåííûõ àâòîìîáèëåé Daily ïî äîñòîèíñòâó îöåíÿò êîìôîðòíóþ è òèõóþ êàáèíó ñ õîðîøèì îáçîðîì è ýðãîíîìèêîé îðãàíîâ óïðàâëåíèÿ.  ñàëîíå èìååòñÿ áîëüøîå êîëè÷åñòâî çàêðûòûõ è îòêðûòûõ âåùåâûõ îòñåêîâ. Óëó÷øåíû øóìîèçîëÿöèÿ êàáèíû è ýôôåêòèâíîñòü ñèñòåìû êîíäèöèîíèðîâàíèÿ âîçäóõà. Àâòîìîáèëü îáåñïå÷èâàåò êîìôîðòíîå ïåðåäâèæåíèå ïðè ëþáîé çàãðóçêå.
Øèðîêèé ìîäåëüíûé ðÿä îáíîâëåííûõ àâòîìîáèëåé Daily – äëÿ ëþáûõ çàäà÷
Ìîäåëüíûé ðÿä Daily 2014 ãîäà âêëþ÷àåò áîëåå 8000 ðàçíûõ êîìáèíàöèé øàññè, äâèãàòåëåé, ìåõàíè÷åñêèõ äåòàëåé è ñîñòîèò èç ôóðãîíîâ, ãðóçîïàññàæèðñêèõ ôóðãîíîâ, ãðóçîâûõ øàññè ñ îäíîðÿäíîé èëè äâóõðÿäíîé êàáèíîé è ìèêðîàâòîáóñîâ. Íà ðàçíûõ ðûíêàõ áóäåò äîñòóïíî áîëüøîå ÷èñëî êîíôèãóðàöèé ñ ó÷åòîì ëîêàëüíûõ îñîáåííîñòåé.
Âûñîêèå ñòàíäàðòû êà÷åñòâà
Íîâûå ìîäåëè Daily ïðîèçâîäÿòñÿ íà çàâîäå Iveco â ãîðîäå Ñóäçàðà, ðàñïîëîæåííîì ðÿäîì ñ ãîðîäîì Ìàíòóÿ, Èòàëèÿ, à òàêæå íà çàâîäå Iveco â ãîðîäå Âàëüÿäîëèä, Èñïàíèÿ. Êîìïàíèÿ íåäàâíî èíâåñòèðîâàëà çíà÷èòåëüíûå ñðåäñòâà â îáíîâëåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ëèíèé. Îáà çàâîäà ó÷àñòâóþò â ïðîãðàììå ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèñòåì ìèðîâîãî êëàññà (WCM). Ýòî îäèí èç êðóïíåéøèõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ñòàíäàðòîâ â ìèðå. Çàâîäû ïîëó÷èëè ñåðåáðÿíóþ ìåäàëü çà îäíè èç ñàìûõ âûñîêèõ ïîêàçàòåëåé â ñâîåì êëàññå. Ýòà îáúåäèíåííàÿ ìîäåëü ðàññìàòðèâàåò îáùóþ îðãàíèçàöèþ ðàáîò íà çàâîäå è ïðèìåíÿåòñÿ êî âñåì ïðîèçâîäñòâåííûì ó÷àñòêàì äëÿ îïòèìèçàöèè ðåçóëüòàòîâ çà ñ÷åò íåïðåðûâíîãî ïîâûøåíèÿ êà÷åñòâà ïðîöåññîâ è ïðîäóêòîâ. Îñîáîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ óïðàâëåíèþ âîïðîñàìè çàùèòû îêðóæàþùåé ñðåäû è ñîêðàùåíèÿ îáúåìîâ îòõîäîâ ïðîèçâîäñòâà.