Àâòîìîáèëè GinafÀâòîìîáèëè Skoda-LIAZÀâòîìîáèëè ÃÀÇÀâòîìîáèëè MitsubishiÀâòîìîáèëè DaewooÀâòîìîáèëè MackÀâòîìîáèëè ÑÀÌÑÀâòîìîáèëè ÒÀÒÐÀÀâòîìîáèëè Western Star TrucksÀâòîìîáèëè ShaanxiÀâòîìîáèëè RenaultÀâòîìîáèëè ÌÀÇ-MAN
   

Ãðóçîâèêè íå ïîñïåâàþò çà ñïðîñîì

 
Àâòîð: Àëåêñàíäð
Äàòà ïóáëèêàöèè: 30.04.2008
Êàòåãîðèÿ: Àâòîíîâîñòè
Ðåéòèíã: 158
Îòå÷åñòâåííûé ðûíîê ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé ñëåäóåò â òîì æå ôàðâàòåðå, ÷òî è ñåêòîð ëåãêîâûõ àâòîìîáèëåé.  ïðîøëîì ãîäó äîëÿ èìïîðòà â îáùåì îáúåìå ïðîäàæ ãðóçîâèêîâ óâåëè÷èëàñü äî 30-35%. Ïðè ýòîì ïðîäàæè íîâûõ èìïîðòíûõ ãðóçîâèêîâ âïåðâûå ïðåâûñèëè îáúåì ââîçà ïîäåðæàííûõ ìàøèí. Ïîêà ÷òî íàèáîëåå àêòèâíî èìïîðòèðóþòñÿ ìàãèñòðàëüíûå òÿãà÷è, êîòîðûå ïî÷òè íå ïðîèçâîäÿòñÿ â Ðîññèè.

Îáúåì èìïîðòà ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé â Ðîññèþ (è íîâûõ, è ïîäåðæàííûõ) â ïðîøëîì ãîäó âûðîñ íà 93% è ñîñòàâèë 139,1 òûñ. åäèíèö, ïîäñ÷èòàëî íèæåãîðîäñêîå Íàöèîíàëüíîå àãåíòñòâî ïðîìûøëåííîé èíôîðìàöèè.  ïðîøëîì ãîäó îáúåì èìïîðòà íîâûõ ãðóçîâèêîâ äîñòèã 70,1 òûñ. øòóê, âïåðâûå ïðåâûñèâ ïîêàçàòåëè ïî ïîäåðæàííûì ìàøèíàì (69,1 òûñ.). Ïðè ýòîì ïðîäàæè íîâûõ ãðóçîâèêîâ â 2007 ãîäó âûðîñëè íà 204,4%, à êîëè÷åñòâî ïîäåðæàííûõ - òîëüêî íà 40,2%.


Îñíîâíóþ äîëþ èìïîðòà êàê íîâûõ, òàê è ïîäåðæàííûõ çàíèìàþò òÿæåëûå àâòîìîáèëè ïîëíîé ìàññîé áîëåå 11 ò. Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî ïðîäàæè áîëüøåãðóçîâ âûðîñëè â ïðîøëîì ãîäó íà 28% (äî 54,1 òûñ.), äîëÿ ýòîé êàòåãîðèè â îáúåìå ïðîäàæ ñîêðàòèëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ 2006 ãîäîì ñ 60,2 äî 46,8%. Â òî æå âðåìÿ ïðîäàæè ëåãêèõ è ñðåäíåòîííàæíûõ àâòîìîáèëåé (ïîëíîé ìàññîé 2,8-3,5 ò è 3,5-11 ò) â ïðîøëîì ãîäó ðåçêî âîçðîñëè: 137 è 108% ðîñòà ñîîòâåòñòâåííî.


Ïî îöåíêå èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà Îáúåäèíåíèÿ àâòîïðîèçâîäèòåëåé Ðîññèè Èãîðÿ Êîðîâêèíà, ñåãîäíÿ ïîòðåáíîñòè ðîññèé­ñêîãî ðûíêà â ãðóçîâûõ àâòîìîáèëÿõ â áîëüøåé ñòåïåíè ïîêðûâàþòñÿ îòå÷åñòâåííûìè ïðîèçâîäèòåëÿìè. Èìïîðò ñîñòàâëÿåò â ïðîäàæàõ îêîëî 30%, ïðè ýòîì ââîçÿòñÿ ïðåæäå âñåãî àâòîìîáèëè, êîòîðûå íå ïðîèçâîäÿòñÿ â ÐÔ, â ïåðâóþ î÷åðåäü ìàãèñòðàëüíûå òÿãà÷è.


Êàê óêàçûâàåò â ñâîåì îò÷åòå òîëüÿòòèíñêîå àíàëèòè÷åñêîå àãåíòñòâî "Àâòîñòàò", ðîñò îáúåìîâ ñòðîèòåëüñòâà è ãðóçîîáîðîòà ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî ñïðîñ íà ãðóçîâèêè îïåðåæàåò ïðåäëîæåíèå. È óäîâëåòâîðèòü åãî íå óñïåâàþò íå òîëüêî îòå÷åñòâåííûå ïðîèçâîäèòåëè (ïî äàííûì ÀÑÌ-õîëäèíãà, â ïðîøëîì ãîäó â Ðîññèè áûëî âûïóùåíî 287,9 òûñ. ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé, ðîñò ñîñòàâèë 16%), íî è èìïîðòåðû, îáúåìû ïðîäàæ êîòîðûõ ðàñòóò ãîðàçäî áîëåå âûñîêèìè òåìïàìè.


Èíîñòðàííûå ïðîèçâîäèòåëè àêòèâèçèðîâàëèñü â îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâ â Ðîññèè. Êàê ñîîáùèë ÐÁÊ daily ãëàâà ÎÎÎ "Ðåíî Òðàêñ Âîñòîê" Ãèéîì Çèììåðìàíí, â ÿíâàðå 2009 ãîäà â Êàëóãå íà÷íåòñÿ ïðîèçâîäñòâî ãðóçîâèêîâ Volvo, à â ñåíòÿáðå òîãî æå ãîäà - Renault. Î ïëàíàõ ñòðîèòåëüñòâà çàâîäà â Ðîññèè â òå÷åíèå äâóõ-òðåõ ëåò çàÿâëÿëè â MAN è Scania. Ìåæäó òåì, êàê ñîîáùèë ÐÁÊ daily ãëàâà ðîññèéñêîãî ïðåäñòàâèòåëüñòâà Scania Ðàéìî Ëåõòèî, óâåëè÷åíèå ïîñòàâîê â Ðîññèþ íå ðåøàåòñÿ ñ ïîìîùüþ ñòðîèòåëüñòâà çàâîäà â Ðîññèè. "Ñïðîñ íà ãðóçîâèêè âûðîñ íå òîëüêî â Ðîññèè, íî è âî âñåì îñòàëüíîì ìèðå. Ìû ìîæåì íàðàñòèòü íàøè ñáîðî÷íûå ìîùíîñòè íà 30% çà ãîä, íî áóòûëî÷íûì ãîðëûøêîì ÿâëÿþòñÿ ïðîèçâîäèòåëè êîìïîíåíòîâ: èõ ìîùíîñòè ìîæíî óâåëè÷èòü òîëüêî íà 15% çà ãîä", - ñêàçàë îí.


Ìåæäó òåì, ïî äàííûì "Àâòîñòàòà", ïîòåíöèàë ðîñòà ïðîäàæ îáåñïå÷èâàåòñÿ ïðåæäå âñåãî âûñîêèì âîçðàñòîì àâòîìîáèëåé â ðîññèéñêîì ïàðêå. 62,7% âñåõ ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé â Ðîññèè áûëî âûïóùåíî äî 1997 ãîäà. Ïî äàííûì "Àâòîñòàòà", íà íà÷àëî 2008 ãîäà ïàðê ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé â Ðîññèè íàñ÷èòûâàë 5,17 ìëí åäèíèö òåõíèêè (ñ÷èòàÿ LCV), ïðèðîñò çà ãîä ñîñòàâèë îêîëî 4%. Ïðè ýòîì ÷èñëî çàðåãèñòðèðîâàííûõ ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé èíîñòðàííûõ ìàðîê çà ãîä âûðîñëî íà 12,9% (äî 862 òûñ. åäèíèö).

 

Èñòî÷íèê: "RBC daily"


 
 
Ññûëêà íà ñòàòüþ: http://interdalnoboy.com/2008/04/30/gruzoviki_ne_pospevajut_za_sprosom.html
Ðåêîìåíäóåì ïî÷èòàòü
 2009 ãîäó ââîç êîììåð÷åñêèõ àâòîìîáèëåé ìîæåò ñîêðàòèòüñÿ â äâà ðàçà
 2008 ãîäó â Ðîññèþ áûëî èìïîðòèðîâàíî 180,3 òûñÿ÷ êîììåð÷åñêèõ àâòîìîáèëåé, ÷òî íà 6,5% áîëüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå. Ïðè ýòîì íà äîëþ íîâûõ ìàøèí ïðèøëîñü ÷óòü âûøå 60% èìïîðòà (108,5 òûñ. øò.), à íà äîëþ ïîäåðæàííûõ - ìåíåå 40% (71,8 òûñ. øò.). Òàêèå ...

Ãðóçîâèêè íàòîëêíóëèñü íà êðèçèñ
Ñîêðàùåíèå ëèçèíãîâûõ ïðîãðàìì, ïðîáëåìû ó ñòðîèòåëåé è ñîêðàùåíèå àâòîïåðåâîçîê ïðèâåäóò ê òîìó, ÷òî ïî èòîãàì ãîäà ïðîäàæè ãðóçîâûõ àâòîìîáèëåé âûðàñòóò òîëüêî íà 6—7% ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì.

Volvo Trucks ïîäâåëà èòîãè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè çà 11 ìåñÿöåâ 2007 ...
Êîìïàíèÿ Volvo Trucks ïîäâåëà èòîãè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè çà ÿíâàðü-íîÿáðü 2007 ãîäà. Çà îò÷åòíûé ïåðèîä îáúåì ïðîäàæ ãðóçîâîé òåõíèêè Volvo Trucks ñîñòàâèë 88 771 åäèíèö, ÷òî íà 7% ìåíüøå, ÷åì â ïðîøëîì ãîäó.

 
Íàì èíòåðåñíî óçíàòü Âàøå ìíåíèå
Ïðîäàòü àâòîìîáèëü
Àêòóàëüíûå îáúÿâëåíèÿ î ïðîäàæå

 ÇÈË Áóðèëüíî-êðàíîâàÿ ìàøèíà ÁÊÌ 3,5  ÇÈË Áóðèëüíî-êðàíîâàÿ ìàøèíà ÁÊÌ 3,5 '1989
Ñïåöòåõíèêà
öåíà: 17000 USD
6 ìåñÿöåâ íàçàä
Îäåññà
 ÑÀÇ 3507 ÑÀÇ 3507 '1984
Ñàìîñâàë
öåíà: 2200 USD
1 ãîä íàçàä
Êðîïèâíèöêèé
 MAN TGA 26.44 MAN TGA 26.44 '2007
Êîíòåéíåðîâîç
öåíà: 24999 USD
1 ãîä íàçàä
Âîë÷àíñê, Õàðüêîâñêàÿ îáëàñòü
 ÃÀÇ 66 ÃÀÇ 66 '1990
Êóíã
öåíà: 65000 ãðí.
1 ãîä íàçàä
Áðîâàðû
 Òîíàð 97882 Òîíàð 97882 '2020
Áîðòîâîé
öåíà: 3 245 000 ðóá.
1 ãîä íàçàä
Ìîñêâà Ñåâåð
 CIMC LPC9500G CIMC LPC9500G '2019
Öèñòåðíà
öåíà: 38000 USD
3 ãîäà íàçàä
Áëàãîâåùåíñê
 CIMC LPC9500C CIMC LPC9500C '2019
Òÿæåëîâîç
öåíà: 42000 USD
3 ãîäà íàçàä
Áëàãîâåùåíñê
 CIMC LPC9500A CIMC LPC9500A '2019
Áîðòîâîé
öåíà: 34000 USD
3 ãîäà íàçàä
Áëàãîâåùåíñê
 ËèÀÇ 525653 ËèÀÇ 525653 '2012
Àâòîáóñ (88 ìåñò)
öåíà: 3650000 ðóá.
6 ëåò íàçàä
Ìîñêâà
 ËèÀÇ 525653 ËèÀÇ 525653 '2012
Àâòîáóñ (88 ìåñò)
öåíà: 3800000 ðóá.
6 ëåò íàçàä
Ìîñêâà
 Setra S 416 HDH Setra S 416 HDH '2007
Àâòîáóñ (47 ìåñò)
öåíà: 18000000 ðóá.
6 ëåò íàçàä
Ñîëíå÷íîãîðñêèé ðí
 ÏÀÇ 4234 ÏÀÇ 4234 '2012
Àâòîáóñ (30 ìåñò)
öåíà: 1800000 ðóá.
6 ëåò íàçàä
Óôà
Íàøè èíôîðìàöèîííûå ïàðòíåðû:

ÏÀÎ Àâòîêðàç

Ïðîèçâîäèòåëü ñïåöòåõíèêè "ÍèæÑïåöÀâòî"

Ïðîèçâîäèòåëü ïðèöåïîâ è êóçîâîâ Grunwald

Çàâîä ñïåöòåõíèêè "×àéêà Ñåðâèñ"

Êîìïàíèÿ Äàëüíîáîé

Êîìïàíèÿ Äàëüíîáîé
 
Ïîëüçîâàòåëüñêèé ïîèñê
 
Êàòàëîã êîìïàíèé
ÀâòîÑíàáÖåíòð
Òàòàðñòàí
Àâòîêàì
Ðîññèÿ
Àãðî-Ñîþç
Óêðàèíà
Àâòåê
Óêðàèíà
TernoCar
Óêðàèíà
HOWO Óêðàèíà
Óêðàèíà
ÎÎÎ "ÀâòîÊÀÌ"
Óêðàèíà
ÑÈÌ-àâòî
Óêðàèíà
äóêè
Ðîññèÿ
ÒÊ-Àëüÿíñ
Óêðàèíà
ÒÀÒÐÀ-ÓÐÀË
Ðîññèÿ
avoirltd
Ðîññèÿ
Àâòîðàäîñòü
Óêðàèíà
Rigel-RA
Óêðàèíà
Kamaz-Trans-Servis
Óêðàèíà
inkom
Ðîññèÿ
Couplage
Ðîññèÿ
ÑîëèäÀâòî
Ðîññèÿ
Ãðóçîâè÷ÎÊ
Óêðàèíà
yueda
Ðîññèÿ
ÀÊÑ Àâòî
Ðîññèÿ
ÀãðîÔåððóì
Óêðàèíà
expooil
Ðîññèÿ
ÎÎÎ ÍÈÊÎ
Ðîññèÿ
N-Trans
Óêðàèíà
ÐóñÀâòî
Ðîññèÿ
DAF Wanicki
Êàçàõñòàí
Êðàôòòðàíñ
Óêðàèíà
Avtovin
Óêðàèíà
reyshepherd
Óêðàèíà
translife.com.ua
Óêðàèíà
çàðåãèñòðèðîâàòü êîìïàíèþ
âîéòè
Êàòàëîã êîìïàíèé
 
Îáðàòíàÿ ñâÿçü
SiteHeart
Êíèãà æàëîá è ïîæåëàíèé
Îñòàâèòü ñîîáùåíèå
Ãëàâíûå íîâîñòè
       
 
 
  Äàëüíîáîé íîâîñòè Àâòîîáçîð Òåñò-äðàéâ ÀñÌÀÏ Äîðîãà è çàêîí Àâòîáàçàð Êàòàëîã ãðóçîâèêîâ Êàòàëîã àâòîáóñîâ Êàòàëîã ïðèöåïîâ Ãðóçû è òðàíñïîðò Ôîòîãàëåðåÿ